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认为英国士兵为自己的敌人修建一座大桥将会给

2019-11-23 04:25

  其实,每个人都可能会有尼克森上校的痛苦,人生的意义和信念有时候会产生巨大的矛盾,于是,许多人习惯把信念与人生的意义完全等同起来,把人的一生看作是追逐一个信念的过程,在信念的驱使下,成就某种事业,一种是正义的,一种是非正义的。

    从企业领导者的角度看,《桂河大桥》中尼科森上校堪称企业领导者学习的典范,他的非权力领导艺术启迪着企业领导者:要通过非权力柔韧、牢实的领导、管理企业就必须做到三个到位——原则凝聚要到位、意志激励要到位和目标引导要到位!

本片是关于20世纪伟大数学家小约翰福布斯-纳什的人物传记片。

(海报一)

  在我看来,人生的终极追问应该是“你的信念使你给这个世界带来什么”,而不仅仅是你认为你的信念有多么的崇高。尼克森上校的悲哀就在于,他生在战争年代,他是军人。如果在和平时代,我想他会成为一个很好的人。(注:位于泰国西部的桂河大桥,至今不但幸存而且仍在使用中,每年12月的桂河桥周均有灯光及音响表演配合重演有关的事迹,以志纪念。)

斋藤扇了尼科森上校一记耳光,英军战俘有所骚动。

丽兹(索拉伯奇 thora birch饰)出生在美国的贫民窟里,从小就开始承受着家庭的千疮百孔,父母酗酒吸毒,母亲患上了精神分裂症。贫穷的丽兹需要出去乞讨,流浪在城市的角落,生活的苦难似乎无穷无尽。

笑独行解题

二战中,英军尼克森上校和他的几百名士兵被日军俘虏,关押在泰国无人区,日军强迫英军战俘建造大桥,以便火车运送军用物资。身为英国绅士的尼克森上校,纵然被俘也维持着一贯观念。因对日军的对待战俘政策不满,他拒绝执行修桥任务。

    《桂河大桥》讲述了在二战的一个日本俘虏营中,沦为日本军人阶下囚的英军军官尼科森上校因坚持军人原则和军官的荣誉、不屈服日本军官斋藤的淫威、拒绝带领军官参加体力劳动,而受到了日本军人的虐待。但他以坚定的原则立场和坚强的意志,在局外成功的领导着这群俘虏士兵,赢得了与日军对峙的胜利;在修建桂河大桥中,他又以精当的指挥和一丝不苟的专业精神赢得了日军军官斋藤的尊重。作为战俘的尼科森上校就是凭借人格魅力实现了非权力领导——既领导了自己的士兵又征服了自己的对手和敌人!

导演: peter levin

(DVD影碟封面三)

  日军十分恼怒,把上校关进了铁牢。失去长官的英国士兵开始消极怠工,日军不得不把上校放出来,并答应了他改善战俘待遇的要求。差点丢掉性命的尼克森上校突然对人生有了新的感悟。

尼科森:你不遵守文明世界的法律,我们只得违抗您的命令,军官不得从事劳动,这是我们的法律。

制片国家/地区: 美国

(海报二)

  他推翻了大桥的选址,进行了重新设计,然后命令所有的英国士兵和军官参与大桥的修建。上校的部下十分不理解,认为英国士兵为自己的敌人修建一座大桥将会给英国带来耻辱。但尼克森上校却认为,建桥是英国士兵的一种光荣,多年后,世人会惊叹英国士兵的智慧,这是他们的伟大作品。大桥建好了,尼克森上校对日军首领说:“一个人应该为这个世界留下些什么,你曾影响过这个世界吗?我告诉你,我做到了,我建了多美的一座桥。”当英军突击队员潜入大桥附近企图炸桥时,尼克森站在日军的一边,他竭力想保护自己亲手建造起来的大桥。这是战争影片《桂河大桥》所描述的故事。尼克森是一个固执的英国绅士,在战俘营里,他丧失了信念和原则,成为一个为虎作伥的叛国者。但,尼克森上校的发问却令人震撼:你的存在会给这个世界带来什么?是欢乐,还是痛苦?

斋藤:我数到三,到时候,如果你和你的军官坚持不听的话,我就下令开枪。立刻,拿机枪!

一、美国励志电影:《心灵捕手》

【笑独行按:AFI100部最惊心动魄的美国电影第58位。史载有“死亡铁路”之称的泰缅铁路于1942年6月在泰国北碧府和缅甸丹彪扎亚同时开工、分别修建,预计建成需五年,结果不到15个月即宣告完工,全长415公里。其间共有6.2万名英澳荷美盟军战俘和30多万名泰缅马印尼劳工被迫服苦役,四分之一战俘和超过三分之一劳工因此丧生。现实中的桂河大桥因该影片而成为泰国名胜,尽管桥墩已是战后“日本造”(作为战争债务偿还)。该影片片头衣衫褴褛的英军战俘迈着整齐的步伐、吹着嘹亮的口哨——《波基上校进行曲》(The Colonel Bogey March)列队入营的情景尤其令人印象深刻。在下所见为带国语配音的D9影碟,片长162分钟。IMDb该影片片长记录为161分钟,评分为8.5分。】

  尼克森上校选择了建桥,他知道,桥除了给敌人运送物资,也可以给后人带来便利,从此,自己的名字就会和桥一样永存。

    《桂河大桥》可以被简笔勾勒成为一个“坚持、对峙、征服和毁灭”的过程,虽然尼科森上校和大桥最终在爆炸声中灰飞烟灭,但其中留给领导者的管理艺术却是深刻的——非权力领导柔和似水,却可以引领企业航母;非权力领导是一门至高的领导艺术,可以将你的下属、朋友、甚至敌人都囿于你的领导之中,在无形的领导中展现强有力的真实领导。

随着慢慢成长,丽兹知道,只有读书成才方能改变自身命运,走出泥潭般的现况。她从老师那里争取到一张试卷,漂亮的完成答卷,争取到了读书的机会。从现在起,丽兹在漫漫的求学路上开始了征程。她千方百计申请哈佛的全额奖学金,面试时候连一件像样的衣服也没有。然而,贫困并没有止住丽兹前进的决心,在她的人生里面,从不退缩的奋斗是永恒主题。

《桂河大桥》:二战战俘题材首要经典,英国人的精神胜利法

斋藤:由他去负责,没我的事。

既聋又哑的盲童海伦是父母的一大难题,他们无法与女儿交流,痛苦的孩子只有靠发泄来折磨她的家人。父亲要送她去孤儿院,但是母亲凯特无法同意这种残酷的做法。他们从盲人学院请来了安妮小姐,她曾经是一个眼疾严重的女孩,在孤儿院里孤独地长大。她深知那种不堪回首的生活的艰难,竭尽全力阻止送孩子去那里,她坚信,靠她的帮助,海伦完全可以走出黑暗,和外部世界建立起密切的联系。

 

尼科森:不行!

大卫里恩擅长以激情澎湃的手法演绎大时代下的个人悲欢,被认为是最精于电影技巧的导演,以至专门有一个词里恩式来形容他的这种风格。曾因《魔戒》三部曲而备受关注的导演彼德森,近来在他的新片中青睐彼得?奥图饰演特洛伊最后一位君主---普里阿莫斯,及奥斯卡老牌影后茱丽?克里斯蒂饰演海神的女儿、阿基里斯的母亲。众所周知,奥图尔是以《阿拉伯的劳伦斯》闻名全球的,而克里斯蒂的成名作则是《日瓦格医生》,而执导这两部史诗巨片的都是导演大师大卫?连恩。彼德森说,大卫?连恩是我心目中的英雄之一,我更是怀着把《特洛伊》拍成一部里恩式的史诗巨片的野心。

影片DVD影碟封面与海报

 

主演: 马特达蒙 / 罗宾威廉姆斯 / 本阿弗莱克 / 明妮德里弗

二战战俘与反战题材永恒经典史诗彩色大片。英国导演大卫·里恩(David Lean)代表作。根据法国作家同名小说改编。1943年的泰国北碧府日军战俘营,英军战俘被迫建造泰缅铁路桂河大桥的故事:一心想找回自尊和“反败为胜”的英军上校在争取到军官不做苦力的待遇后即卖力地为日军造桥,冒充少校的美国水兵在只身逃离战俘营后又被迫参与英军突击队的炸桥行动……英国人难言是非的精神胜利法,战争中东西方文化碰撞的经典标本。荒诞深刻,冲突精彩,细致丰富,耐人寻味。威廉·霍尔登(William Holden)、杰克·霍金斯(Jack Hawkins)、亚历克·吉尼斯(Alec Guinness)、早川雪州、詹姆斯·唐纳德(James Donald)等主演。奥斯卡最佳影片、最佳导演等七项大奖,英国电影学院奖最佳影片等四项大奖。

 

蓝波为了让威尔找到自己的人生目标,不浪费他的数学天赋,请了很多心理学专家为威尔做辅导,但是威尔十分抗拒,专家们都束手无策。无计可施之下,蓝波求助于他大学的好友,心理学教授尚恩(罗宾威廉姆斯 饰),希望能够帮助威尔打开心房。

《桂河大桥》(The Bridge On The River Kwai,桂河桥、血溅桂河桥,英国、美国,1957)

    三、 目标引导要到位

辛苦修建好大桥的尼克尔森上校不愿桥被炸掉,与斋藤一起去检查大桥,日军因发生情况异常而开枪射击,尼克尔森、斋藤、希尔兹等人在混乱之中均饮弹而邙,尼克尔森倒下时正好撞上了引爆装置,飞驶到桥上的第一辆日军火车与桥一同被炸毁了。

(DVD影碟封面一)

尼科森:其他军官的行动我不负责任,我只是个标杆,我不干。

类型: 传记 / 剧情

 

 

国内观众可能因根据狄更斯的小说《孤星血泪》和《远大前程》改编的电影而记住大卫?里恩这个名字,然而,他最出色和着名的作品,却都与战争有关:涉及二战期间英国在阿拉伯活动的《阿拉伯的劳伦斯》,涉及十月革命的《日瓦格医生》以及本部《桂河大桥》。本片《桂河大桥》更被看做50年代最雄伟的战争片,并一举获得1957年度第30届奥斯卡最佳影片,最佳导演,最佳男主演等七项大奖。

 

    二、 意志激励要到位

主演: 索拉伯奇 / makyla smith / 凯莉林奇 / 艾伦佩吉 / 迈克尔莱利

 

斋藤:上校,我想你并不了解我的立场,我必须执行上级的命令。

然而,由于其他战俘消极怠工。斋腾只好释放了尼克森,并答应了他改善战俘待遇的要求。尼克尔森的带领下,战俘们用三个月就完成了,然而,此刻先前逃出的战俘希尔兹少校找到了英军,并接受了炸毁桂河大桥的任务。

 

斋藤:要你告诉我守则吗?什么守则!是懦夫守则!你们英国军队会什么?会武士道吗?什么也不会,你不配指挥!

导演: 朗霍华德

(DVD影碟封面二)

斋藤:一!

电影简介:

 

 

上映日期: XX-12-21

 

    回到企业管理中,我们经常可以发现:为了实现一个目标或者愿景,我们不断通过制度规定、物质奖励和精神鼓舞等手段来激励员工,但收效却是甚微的。那我们为什么不学学尼科森上校呢?企业管理者作为企业的核心层级,在企业经营管理中出现重大困难时能够一如既往的坚持,在员工中展现自己不达目的誓不罢休的意志品质,就能很好的激励员工。以意志品质等人格风范对部属或者员工的激励比物质利益激励的效用更强,稳定性也更长久。

类型: 剧情

机枪架了起来。

上映日期: XX-04-07

克利顿:是这样的,尼克森上校不肯屈服,这是原则问题,身为医官,我要向你们提出抗议,他竟受到如此的待遇,他还活着,简直就是个奇迹。

导演: 格斯范桑特

克利顿:别动!斋藤上校,刚才的情形我都看到了,医院里的人也一样,太多见证人了,你绝不能借口是集体逃亡,绝不能!而他们多半是不能工作的,好了,这可是贵国军人的惯例。

小约翰福布斯-纳什(拉塞尔克劳)在念研究生时,便发表了著名的博弈理论,该理论虽只有短短26页,却在经济、军事等领域产生了深远的影响。但就在小约翰福布斯-纳什蜚声国际时,他的出众直觉因为精神分裂症受到困扰,然而这并没阻止他向学术上的最高层进军的步伐,在深爱他的妻子艾丽西亚(珍妮弗康纳利)的鼓励和帮助下,他走得虽然艰缓,却始终没有停步,而最终,凭借十几年的不懈努力和顽强意志,他如愿以偿。

     (来源:未来领导力博客)
        任何一个领导者的领导行为都会涉及两个维度的资源利用——权力资源和非权力资源。基于权力的领导属显性领导,它来源于组织成立之初的授权和组织的相关硬性规则、制度,具有直接、刚性和直效的特点。但单一的权力领导会导致缺乏对人的关心,使组织产生离心力。而非权力资源的领导依靠的是领导者的个人魅力和情感调控,是一种柔韧、牢实的组织关系维持方式,能有效弥补权力领导的不足。那么如何形成领导者的非权力领导呢?大卫·里恩执导的《桂河大桥》中的尼科森上校展现了一种操作模式。

主演: 罗素克劳 / 詹妮弗康纳利 / 艾德哈里斯 / 克里斯托弗普卢默

    斋藤特赦了尼科森上校和他的军官,目的是为了让尼科森上校带领战俘们在规定的期限内建好桂河大桥,但帮助日本人修桥无疑是通敌啊,尼科森上校却义无反顾的选择了建桥,并且要建一座好桥。那么尼科森上校为什么要做这样的抉择呢?

四、《桂河大桥》(the bridge on the river kwai)1957年

尼科森:我强调,我决不会让我的手下军官干体力劳动。

制片国家/地区: 美国

 

类型: 剧情 / 传记

斋藤:现在你得去命令你的军官们,立刻上工去,上校。

语言: 英语 / 葡萄牙语 / 巴西手语

尼科森:你是真心在问吗?

美丽心灵的剧情简介

尼科森:怎么样?我试着尽量说清楚,事实上我们这么做,原谅我这么说,可以解释为通敌,甚至可以说是叛国,你觉得呢?

三、美国励志电影:《风雨哈佛路》

士官长:别担心指挥官,他知道他在做什么。

语言: 英语

尼科森:士官长,带他们去上工……

时间是第二次世界大战中,尼克森上校和他的属下成为日军的俘虏,被命令修建泰国西部地区的桂河大桥。身为英国绅士的尼克森上校,纵然被俘也维持着一贯理念,因对日军的对待不满,他拒绝执行修桥任务,而被日军首领

尼科森:军官不能参加劳动,除非是行政工作。

麻省理工学院的数学教授蓝波在席上公布了一道困难的数学题,却被年轻的清洁工威尔(马特戴蒙 饰)解了出来。可是威尔却是个问题少年,成天和好朋友查克(本阿弗莱特 饰)等人四处闲逛,打架滋事。当蓝波找到这个天才的时候,他正因为打架袭警被法庭宣判送进看守所。蓝波向法官求情保释,才使他免于牢狱之灾。

尼科森:我警告你,斋藤上校!

经过蓝波和尚恩的不懈努力,威尔渐渐敞开心胸,而好友查克的一席话,更是让他豁然开朗。

斋藤:二!

上映日期: 1998-01-09

尼科森:好吧,请便,我随身带着。

制片国家/地区: 美国

斋藤:把书本给我!

大卫里恩的史诗巨片

尼科森:孩子,你没毛病吧?我们是战俘,我们无法逃避劳动。

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尼科森:非常对。

语言: 英语

斋藤:怎么样?

五、《奇迹缔造者》(the miracle worker)1962年

 

风雨哈佛路的剧情简介

尼科森:对不起,我不会,但是我可以请人精确的翻译出来,公约特别提到……

电影简介:

     尼科森上校毅然接受修桥的任务,表面上是迫不得已,实际上却是为了让士兵们有所期待,通过修桥让士兵们在战争破坏的岁月中有所创造,证实英国军人的能力和价值——他们是坚强的,是能够创造文明的。而这样一个目标使士兵们为了一个证实自己的愿景而紧紧的团结在一起,并为这个目标而忘我的工作,最终建造了美丽、坚固的桂河大桥。这也启示我们管理者,目标不仅仅是指路明灯,目标实现也不仅仅是企业的使命,更重要的是目标和目标的实现是团队得到深度整合的催化剂。因此目标的引导可以极大的整合团队,也是领导者对团队施加非权力领导的重要手段。

二、美国励志电影:《美丽心灵》

尼科森:大家站好!

    影片中的尼科森上校,在战俘营中的真实身份是一名落魄的俘虏——肮脏的衣衫、破烂的皮鞋和蓬乱的头发,唯一与众不同的是如雷贯耳的声音和高调的姿势。这样的尼科森上校与团队领袖的形象相去甚远,但我们仔细琢磨,会发现尼科森上校身上隐藏了一种不可或缺的领导要素。

 

 

斋藤:我说所有的军官一定得劳动,当然不包括你这位司令官,我的命令只在你所管辖的,我相信你一定会……

    尼科森上校不执行斋藤违反《日内瓦公约》的命令并与之对峙,在对峙中尼科森上校和他的军官们被丢进了一个只能容得下身体的小囚笼里,身体活动一下都很困难,加上天气炎热,食物紧缺,条件极其恶劣,但尼科森上校和他的军官们以坚强的意志对抗着恶劣环境的侵袭。斋藤眼见威逼不行、工期被延误,只得采取利诱的方法,于是他安排克利顿去说服尼克森让军官参加劳动。

尼科森:好主意,你再看看,难道你不认为兄弟们士气高昂吗?恢复了纪律,身体也比以前转好了。

克利顿:是的。

尼科森上校和克利顿走在一起谈论着正在建设的大桥。

尼科森:我不会。

斋藤:拜托了,我只想说我仔细的考虑过了,并决定少校以上军官担任行政工作,只有尉级军官参加劳动,你看?

    在当今日益激烈的商战中,人才、团队扮演了重要的角色,凝聚一流人才并获得他们的支持和拥护,这无疑是商战博弈中获胜的重要砝码。那么领导者如何才能像尼科森上校那样赢得人才拥护呢?首要的是领导者的原则凝聚要到位。企业的管理者一方面掌管着企业的人力、物力和财力等各种资源,其立场和决定直接决定了企业发展方向。管理者对原则、立场缺乏坚持,必然导致企业战略的混乱和执行的摇摆,这样没有稳定性的企业对人才是缺乏吸引力的;再者管理者也是企业职工利益的代言人,管理者对原则的不坚定直接影响对职工利益的维护,直接导致员工对管理者的信任危机。影片中的尼科森上校对原则的坚持让士兵心悦诚服——士兵都知道这个领导是个好领导。

             杨思卓:《桂河大桥》中的非权力领导艺术

 

斋藤:我受命于5月12日以前完成造桥工程,时间很短,只剩下十二个星期,毫无疑问,所以我必须动用所有队员包括你们军官在内。

  

尼科森:你觉得怎么样,是挑战吗?

    第二天,斋藤找了一个冠冕堂皇的理由特赦了尼科森上校,尼科森上校和他的军官回营,英军士兵欢呼雀跃。在战争中战败的战俘们却在战俘营取得了胜利,于是他们沸腾了,而此时的斋藤却在房间中哭得一塌糊涂。这样的一个简单的对比,留给观众的感受却是深刻的:坚强的意志,不仅能使我们领导自己的团队,而且还可以征服和领导我们的敌人,这才是至高的领导艺术。

 

斋藤:但整条铁路上全是军官的工作,你和我都知道。

克利顿的回复让斋藤大失所望,只得尝试亲自去说服尼科森上校。

希尔斯:他真的会干起来的,相信我,他会下手的!

斋藤:你会日文吗?

斋藤:英国的战俘们,请注意,我不叫你们英国军人,自你们投降的那一刻起,就不再是军人了。你们得在5月12日以前完成造桥工程,你们要直接听命于日本工兵军和安中尉,一切由他安排……报告至此,军官战犯请拿工具来。

尼科森:恐行不通,日内瓦公约规定说得很清楚。

尼科森:贝得利,归队!我想请您注意,斋藤上校,根据《日内瓦公约》第27款交战国双方要根据身体状况从事适当的战俘劳动,军官除外。

克利顿:长官,我知道,我们必须劳动,但不必要把桥造这么好,我这样说对吗?

克利顿:长官,你相信我们能建这座桥是好事吗?他会这么想吗?

克利顿:那又怎么样?

 

 

 

 

 

     一、 原则凝聚要到位

尼科森:如果你替斋藤治病的话,你能治好他,还是要他去死?你愿意看到全营的人都腐化懒散吗?我的兄弟们没有办法把工作做得漂亮吗?你难道不明白吗,这么做是要让日本人知道在体能和精神上都治服不了我们,你要好好想想,总有一天战争会结束的,我希望在那一天,经过这座桥的人会想起,这桥是怎样建成的呢?谁建造的它?建造它的人不是一帮奴隶,而是军人,英国军人,斯利普顿,被俘虏的军人。

    作为一个企业的领导,方法可以是灵活的,但在立场、原则上却必须是坚定的,只有这样才能激励自己的属下矢志不渝的勇往直前。尼科森上校对文明法则的果敢坚持,即使被日本人无情的鞭打和被罚在太阳下烘晒也毫不妥协,决不许诺带领军官参加体力劳动,使他于无意中建立起了士兵对自己的信赖、树立了自己的权威。他这种坚定的原则性——对文明准则的坚持、对军人尊严的维护,赢得了士兵的尊重和拥护,这是他成功指挥团队的基石。

斋藤:等着瞧吧!全体英国战犯们,请上工去!

斋藤:我们别激动,来抽支烟吧。

 

士兵:有人告诉我指挥官要造一座与众不同的桥。

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